domingo, 1 de marzo de 2020

Supply Chain Management


Supply Chain Management
(Gestión de la cadena de suministro)



  1.¿Que es el Supply Chain Management?


La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.

            Para (GARCÍA SANTIAGO, 2006) Los enfoques de gestión siempre se están reinventando acorde con las nuevas expectativas del mercado y las VISIÓN GERENCIAL presiones tecnológicas del medio. Es así como los postulados básicos propuestos por el análisis de las cadenas de suministros, aplicados idóneamente, conducen a mejorar significativamente la productividad de las organizaciones.

              Según (Rouse, 2010) La gestión de la cadena de suministro (SCM) consiste en el seguimiento de los materiales, la información y las finanzas durante el proceso que va del proveedor al fabricante, al mayorista, al minorista, y al consumidor. La gestión de la cadena de suministro conlleva la coordinación y la integración de estos flujos, tanto dentro de una misma empresa como entre empresas distintas. Se dice que el objetivo principal de cualquier sistema de gestión eficaz de la cadena de suministro es la reducción de inventarios (asumiendo que los productos estén disponibles cuando sean necesarios).



  

2.¿Cuál es su importancia ?


            Lo dicho por (Hernando Camacho, 2012) Es importante tener claro que la cadena de suministros también se entiende como las instalaciones y los medios de distribución, donde se logra obtener materia prima, transformarla, llegar al producto terminado y la distribución del mismo al cliente.
Es aquí donde se verifica la gran importancia que tiene para la organización fijar una cadena de suministros consistente, pues así se garantiza el adecuado cumplimiento de los procesos internos para dar como resultado un producto terminado en óptimas condiciones junto con su debida distribución.
De acuerdo con el planteamiento de (Porter, 2002)  para facilitar el trabajo y establecimiento de la misma, la cadena de suministros se divide en 3 partes, las cuales son: suministro, fabricación y distribución, fases claves en el desarrollo e implemento de la cadena.



                                        

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Bibliografía


GARCÍA SANTIAGO, F. A. (24 de 04 de 2006). https://www.redalyc.org/. Obtenido de La Gestión de Cadenas de Suministro: Un enfoque de integración global de procesos: https://www.redalyc.org/pdf/4655/465545874007.pdf
Hernando Camacho, L. G. (23 de 07 de 2012). http://www.laccei.org/. Obtenido de Importancia de la cadena de suministros en las organizaciones: http://www.laccei.org/LACCEI2012-Panama/RefereedPapers/RP200.pdf
Porter, M. (10 de 02 de 2002). http://fcaenlinea1.unam.mx. Obtenido de La Ventaja Competitiva según Michael Porter: http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1423/1423_u3_act3.pdf
Rouse, M. (16 de 07 de 2010). searchdatacenter. Obtenido de Gestión de la cadena de suministro (SGM): https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Gestion-de-la-cadena-de-suministro-SCM




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