SUPPLY CHAIN MANEGEMENT

¿QUE ES?
Para entender que es supply chain management primero debemos traducirlo al español, GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS, muchos profesionales en el campo de la logística plantean conceptos muy parecidos, por ejemplo, para el norteamericano David Blanchard autor del libro “supply chain management best practices” define en este que “es la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. La cadena de suministros no esta limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto productos tangibles como servicios intangibles que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de productos y servicios.”
En tanto para la Council of Supply Chain Management Professionals (consejo de profesionales de gestión de la cadena de suministros) que es la asociación mundial de profesionales de la cadena de suministros define que, por “cadena de suministro” entendemos: los diferentes eslabones que se suceden en una compañía, que van desde las materias primas no procesadas hasta los productos terminados que llegan al consumidor final.
En fin se encontraran diversas formas de interpretar este proceso, llamado supply chain management, pero luego de investigar podemos definirlo como el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de la operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.

TIPOS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Cadena de suministro estratégica
Es aquel modelo que se centra en la toma de decisiones sobre el tipo de técnica aplicada a este fin, el acuerdo con los proveedores o la ubicación de cada producto dentro del almacén.

Cadena de suministro táctica
Este punto de vista parte de la base de que la estructura ya está determinada, sin embargo, deben tomarse elecciones relativas a la gestión de los recursos y los medios a través de una hoja de ruta.

Cadena sensible de suministro
El cambio es una constante dentro del mundo de la empresa, y no es fácil para los negocios hacer frente a estas variables cuando se trata de dar una respuesta eficaz al incremento del volumen de pedidos o su descenso. Este tipo de cadena de suministro aporta esta flexibilidad que propicia el empoderamiento de la organización para maximizar el beneficio ofreciendo, a su vez, una atención eficaz al cliente.


Cadena de suministro compartida
En un proceso de estas características intervienen diferentes agentes implicados. Cada uno tiene sus competencias y tareas propias, sin embargo, el resultado final solo es posible a partir de la perfecta sincronización de los objetivos individuales y grupales. Este tipo de estructura muestra esta esencia en la que los distintos participantes de la cadena tienen la oportunidad de consultar la información almacenada en torno a este tema, porque estos datos también condicionan cuáles son las acciones más acertadas.
Es un modelo que permite equilibrar la independencia en el trabajo propio con la evolución positiva del sistema que componen sus miembros.

Cadena de suministro tradicional
En contraste con el punto anterior podemos observar la naturaleza de esta manera de trabajar condicionada por la individualidad en la toma de decisiones. Esta falta de puesta en común de los datos relativos a este asunto hace que una empresa no incremente todo su potencial ante los errores que pueden cometerse como consecuencia de esta manera de proceder.
Los problemas de comunicación por la falta de transparencia en los datos pueden materializarse en la estructura de la empresa en todos los departamentos. Este modelo tradicional es un ejemplo de ello.

Cadena de suministro sincronizada
Si los cambios son constantes en la empresa, los datos varían de manera inevitable. Este tipo de cadena toma en consideración esta realidad para, a partir de ella, crear un sistema en el que los actores protagonistas pueden intercambiar feedback de manera actualizada.

Video

Integrantes grupo marrón

Jhonny camasca

Rogelio Hilario

Miguel mar